鉴于最近接到很多商家朋友们关于如何选择Lazada代运营服务商的需求，所以今天抽空跟大家聊一聊这个话题；
代运营服务模式目前市面上有两种：
1. 专注在运营板块：承接商家整个店铺线上运营部分；从前期开店，产品市场分析选批品，产品图片处理翻译，店铺设计装修以及产品上架，店铺引流推广，以及平台资源对接；商家需要配合提供要卖的产品信息资料(不是工厂的商家会提供产品选品的服务)，进货发货以及客服；各自在各自的专业的领域。
2. 全包服务：这类服务商除了承接整个店铺的线上运营服务， 出单了还会帮商家直接进货发货，简而言之就是商家只需要出钱其他不用管。
针对以上两种服务模式不同商家秉持着不同的观点；有的商家觉得第一种更加安心，运营公司不是看谁做的多而是讲究专业对口，有效的时间做有效的事情；有的商家则更喜欢第二种，只需要出钱其他省心无忧； 按正规性以及合理性来说，第二种就是大家所接触的所谓的割韭菜的公司，在这里豆豆强烈表示不建议；作为商家来讲，如果要做大做强产品品质，发货速度是必须要把控的2个环节；另外不少运营公司通过给商家进货发货赚取进货差价，一定程度也拉高了商家的成本..所以此类运营公司服务模式不建议。
如何筛选正规专业的Lazada代运营公司？
1. 认准公司垂直度：不要找挂羊头卖狗肉的公司 ，比如不少自诩做供应链，做培训，卖跨境ERP软件以及做自营跟国内运营的公司；这类公司唯一的好就是便宜，本身接手代运营也就是兼职。
2. 认准公司资质：Lazada当前是有官方认证的运营服务商，也有平台推荐优秀服务商，商家可自行参考。
3. 价格维度：可以根据自身预算去选择对应服务商，但是切忌一味追求便宜运营商；很多人不否认代运营的专业度，但是同时也会担心运营公司一个团队服务店铺数量过多，导致服务精力过少；所以这里就必须要提到价格跟服务是成正比的。
那么代运营收费模式如何呢？
1.基础服务费+提成：这种模式就跟咱们自己招人的薪资结构是一样的，也是合理的薪资结构，底薪就能保证员工尽心尽责，提成更能加大员工拿奖金的动力；
2. 0底薪+提成：这种模式其实不用多说，扪心自问，如果你上班不给你底薪，你愿不愿意做？
3. 底薪+0提成：这种模式更适合前台类似于躺平的岗位，店铺做多做少跟你没关系，那么为什么要多做呢？这种模式可谓对员工毫无积极性；
最后这里豆豆给各位商家一个建议：找代运营是在自身不懂的情况下，最快切入市场的方式，但是咱们商家也要适当参与进来，盯紧项目进展，多沟通多配合把控好过程，那么结果自然不会差；不要为了所谓的低价去选择服务商，买的永远没有卖的精。
来源：速卖通大师
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