选择大于努力，方向胜过速度！很多亚马逊的卖家一直赚不到钱，因为市场竞争强弱都没有搞明白，你不亏钱谁亏钱，选择适合自己的市场才是赚到钱的核心因素。公司竞争力的强弱核心要素：
降低市场竞争的顺序如下一.选择不同的站点竞争大小完全不一样
- 巴西站点竞争最小，但是整体的体量一般，如果你只想赚点钱，又要竞争环境友好，那么这个站点绝对是你的不二选择。
- 墨西哥站点&加拿大，这2个站点的竞争相对友好，赚钱的概率也更高，同样的情况，就是体量偏小，容易受到跟卖，但是物流体系相对成熟，资源配置更加齐全。
- 欧洲站点，近几年竞争也开始加剧，但是相对于美国站点，竞争还是很友好，特别是使用本土账号，那么赚钱的概率更高一些。
- 美国站点，相对竞争压力大，很多品类中小卖家基本上已经没有机会，并且对卖家各项能力和资源配置要求很高。
二.选择不同品类竞争大小也不一样
- 低价红海标品属于血海市场，不建议中小卖家进入，特别是低于9.99美金的产品，既没有什么利润可言，也没有运营的空间。
- 标品进行DIY或者元素化，相对来说竞争会变的友好一些，这也是中小卖家未来的开发方向。。
- 创意非标品相对竞争更加友好，同时利润也能得到保障，不至于陷入低价螺旋的境地。
- 有创意的季节性产品竞争进一步的下滑，但是风险可能也会更高一些，毕竟给你打造时间偏短。
- 黑五类的产品竞争最小，但是营销手段有限偏单一，这个需要谨慎选择。
目前主推建议：个护&工具&庭院中小卖家还有机会，黑五类里面保健品还有机会三.亚马逊运营能力高低也决定品类竞争大小，运营水平强，那么任何品类对你来说，都不算大，那么运营能力需要不断进步，才能持续保持竞争力。
- SP+AMC最强组合套路，这个绝对是2026年必须要掌握的运营技能
- 万词策略，将会打造最强虹吸效应，头部通吃
- 意图矩阵（Rufus&Cosmo）照进现实
- Rufus&Cosmo实战用途
- Gemini+Cluad实现全自动化操作，做到真正的一人抵一公司
四.资源配置爆款加速器
- 你参加的任何线下大会，加入的任何私董会，对你最有用的应该是获取优质的资源（其他东西对你的帮助不会太大）
- 搭建攻防一体的神器（确保你遭受攻击的时候，可以超低成本反击）
- 账号申诉的资源（不同服务商能力真的不一样）
2026年拼的绝不是某一点，而是拼体系化完善程度，AI的介入将进一步拉大卖家见得差距。
来源：周雨泽
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